汽车物流业务的旗手滚装码头公司优质发展之路越来越宽

发布时间:2019-10-11 14:00:01

当前,高质量发展已成为我国经济发展的“热词”,推动高质量发展已成为***新常态经济的必然要求。

汽车物流业务的旗手滚装码头公司优质发展之路越来越宽

当前,高质量发展已成为我国经济发展的“热词”,推动高质量发展已成为***新常态经济的必然要求。

什么是高质量发展?有很多解释,但根本原因在于经济的活力、创新和竞争力。

今年以来,天津港滚装码头公司把习近平总书记视察作为强大的政治力量、精神力量和工作力量,全面对接先进港口经验,高标准推进绿色、智慧、枢纽、人才“四滚装建设”,以推动汽车物流业务升级发展的生动实践,开创高质量发展的新局面。

滚装码头公司坚持以“功能升级”为抓手,把握产业结构设计的调整,从“坐拥业务”向“经营业务”转变。

以“六个专业化中心”建设为核心,统筹建设调度指挥中心、客户服务响应中心、大型物资中心、物流中心、市场中心、运营中心,建设滚装船、环球、海嘉三个码头的“一体化”综合管理中心。突破业务部门界限,促进汽车物流业务突破和增值,打造外贸品牌物流中心和汽车。一些增值物流服务,如车辆安装和维修服务,已在全球滚装码头扎根。

“打造自动化智能、成就智慧、数据智慧的港口汽车运营服务“生态圈”是一场硬仗。今年,我们***关注滚装船业务系统的智能化应用、物流系统的智能化升级和现场智能化管控,展示滚装船的智慧。滚装码头公司物流部负责人的介绍,描绘了“智能滚装”的清晰蓝图。

为贯彻“智慧滚滚”的新理念,公司拥有“三大法宝”:

以生产运行信息化为目标,实现生产调度指挥、货运管理、现场控制三大业务信息化功能,实现区域内数据互联互通,与集团公司调度系统进行有效的信息对接。实现了外轮货物清点系统和海关放行系统。

利用rfid等先进的信息技术,可以实现立体车库商品车信息的自动识别、采集和发布。

利用“互联网+”技术实现消防设施信息的实时采集和动态监控。

“在考虑人才培养时,既要看到现实需要,又要面向未来。我们要立足于天津港汽车行业和公司的未来发展。要不断构建“人才战略规划、人才培养体系、选人用人机制、人才激励措施、人才文化理念”五位一体的“滚人才”工作框架,建设绿色、智慧、枢纽港口。提供后备人才。滚装码头公司负责人说。

公司以专业技能、专业操作、专业标准为核心,启动实施人力资源升级计划,优化公司组织结构、部门职能、岗位设置。明确了专业管理人员和专业操作人员的培养方法,规划了其成长路径。

专业滚动人才的培养依靠项目管理来激发员工的潜能。通过交流轮岗、承担项目、组建***研究团队等一系列措施,使工作人员“交项目”、“负责任”。

今年,他们继续在汽车物流PDI、VPC项目中选拔操作工锻炼,在商务、物流、运营等重要岗位选拔年轻中层管理人员锻炼或交流。中层管理人员因工作出色而相继被提拔。

2018年以来,他们开展了一批汽车物流处理现代化国际化创新研究项目,举办了一批创新论坛。今年,他们确定了8个创新课题,一批创新课题正在酝酿中。员工拓宽了视野、思路,增强了创新研究能力,为“六个专业中心”的后续建设提供了人才支撑和保障。